单项选择题 您的团队需要为新产品开发一个部署流水线，作为持续集成的一部分，您需要明确定义流水线的提交阶段。您与团队成员讨论这一阶段时，流程主管说道：“完成”一词的定义应在提交阶段开始之前或进行时确定。若编码在提交时未能达到定义的“完成”，该工作就应停止。是这样吗？（）

单项选择题 您目前正为一家数年前采用了DevOps的实践方法的大中型企业评估“公司建设者”。他们聘请您为他们当前的成熟状态做一个评判。完成此项工作后，您应提出改进建议。他们希望了解应当重点关注哪一领域才能达到下一个成熟阶段：即第二阶段——量化管理。您发现多数领域都达到第一阶段——一致，但其中有两个例外：一是环境与部署。该领域负责精心策划部署，并检测了发布与回退流程。二是构建管理与持续集成：在该领域，您发现定期的自动化构建与测试，任何构建都可以通过源代码管理，采用自动化流程重建。依据上述信息评定这两个领域的成熟程度。接着您应针对改进需求提出建议。在这两个领域中，“公司建设者”应选择哪一个来进行持续改进才能提升至第二阶段？（）。

单项选择题 您一直在一家十分成功的创业公司里领导着一支小型的IT 团队，该公司最近被一家更大型的企业收购了。作为被收购的一部分，您的团队提供更多新型的解决方案，规模也显著扩大，团队成员中既有来自收购企业的员工，也有您精挑细选的新员工。在此次并购之后，您开始发现团队内的关系变得紧张起来，这一点在来自收购企业的团队成员身上表现尤为显著。您开始展开调查，发现问题出在您这一方的技术工程师身上。他是您在创业公司里聘用的第一名员工，也是您最关键系统中最具专业知识的员工。他是一名出色的工程师，但他的态度有些问题。他最大的问题是总会说些带有性别歧视与偏见的笑话；他很具竞争意识，不喜欢按照流程行事。您知道他总是如此，您的初创团队也认为这很“正常”，于是这样的行为得到了默许。由于新的团队更加多元化，这种行为造成团队成员的排斥、不适与其他种种问题。应对这种局面的最好办法是什么？（）