单项选择题
项目经理负责管理一个项目，满足紧急需求。项目经理将需要哪一项来制定项目管理计划？（）
A.过往项目的专家判断和经验教训 B.项目章程和组织过程资产 C.工作分解结构（WBS） D.活动顺序
单项选择题 项目经理正在领导一个手机制造商的质量改进项目。项目经理不熟悉手机制造商的质量数据，想得到记录的测试数据。项目经理将使用该数据来确定改进是否满足预先定义的质量标准。项目经理应该使用什么工具？（）
单项选择题 完成工作之后，卖方请求签署同意合同正式收尾。在接受并批准收尾之前应完成什么？（）
单项选择题 在每周项目评审会议上，团队成员识别了新风险，重新评估当前风险，并识别出不再有效的风险。每次此类会议之后更新哪份文件？（）
