单项选择题
一个建设项目已经完成并收尾。一个月后,出现一个缺陷。谁将负责纠正这个缺陷?()
A.项目经理B.项目发起人C.运营部门D.项目团队
单项选择题 在执行一个高技术项目期间,高层管理人员在不通知项目经理的情况下重新分配核心团队。整合新团队成员将增加项目进度延迟的可能性。若要确定适当的响应措施,项目经理应参考哪份文件?()
单项选择题 在项目执行阶段安装设备时,项目经理发现了大量导致返工、项目延期和预算超支的缺陷。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?()
单项选择题 项目经理得知一个关键运营资源正在考虑辞职,因为她的问题没有得到解决。项目经理应该做什么?()