单项选择题
项目接近完工，但另需120，000美元来完成该项目。虽然该项目已经花费100万美元，出于各种情况，项目发起人要求项目经理停止该项目。在这种情况下，实际成本为？（）
A.项目的直接成本 B.项目应急储备的一部分 C.项目的间接成本 D.该决定不考虑沉没成本
单项选择题 一些团队成员的内部冲突可能延迟项目，项目经理下一步该怎么做？（）
单项选择题 在与资源经理协商之后，项目经理制定项目管理计划。在项目启动大会上，资源经理称一名资源在进度计划后期才可用。项目经理下一步该怎么做？（）
单项选择题 公司总监要求项目经理实施一个新的财务系统。项目经理应使用什么技术获得高层次项目范围？（）
