单项选择题 一家公司开始一个关键项目。执行项目发起人是公司的高级副总裁，拥有较高的决策权。然而，该项发起人没有直接参与项目，且对可交付成果的利益较低。执行项目发起人应使用下列哪一项干系人管理策略？（）

单项选择题 初级项目团队成员请求批准工作分解结构WBS中所列某项物品的采购订单。审查项目预算后，项目经理发现采购订单上的物品未列入项目预算。造成这个问题的原因是什么？（）

单项选择题 项目管理办公室PMO为一个正在进行的项目执行质量审计。发现项目经理不了解企业质量政策，因此项目不满足要求。项目经理下一步应该怎么做？（）