单项选择题
产品负责人一直听取一个项目干系人的意见，远远超过其他项目干系人。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A.允许这名干系人和产品负责人自己解决问题。 B.与这名干系人安排一次私人会议，以澄清他们的需求。 C.与产品负责人的主管经理沟通。 D.指导团队遵循产品负责人的优先级。
单项选择题 在回顾会议期间，一个团队制定了一份小的举措清单，所有这些都将产生积极的影响，并提高团队绩效。敏捷教练下一步应该怎么做？（）
单项选择题 发现故事存在一个新的高度严重风险后，敏捷团队应该怎么做？（）
单项选择题 一名初级团队成员建议使用不同的方法来完成团队目标，团队应如何答复？（）
