单项选择题
在一个软件项目的实施中途，范围基准已设定，且代码开发开始。这时，一名关键干系人要求项目经理包含一份新的增值范围需求清单。项目经理应该怎么做？（）
A.执行这些需求的影响分析 B.将这些需求包含在范围当中，并修订范围基准。 C.审查范围管理计划 D.处理变更请求
单项选择题 客户希望对项目范围变更增加70万美元。项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 由于实施新的变更，项目落后于进度计划。结果，将无法满足包含在初始范围内的一项法律要求。接受变更之前项目经理应事先完成哪一项工作？（）
单项选择题 在项目执行阶段结束时，一名关键干系人识别到一个可能影响项目交付日期的风险。项目经理该怎么做？（）
