单项选择题
项目经理被分配到其所在国家的监管项目。根据新法律交付结果的最后期限非常紧迫，项目团队成员尚未分配。项目经理的一位同事通知项目经理，一个针对不同国家/地区具有相同范围的项目是在1年前完成的。项目经理首先应该做什么（）
A.要求追加资源并审核项目估算B.在风险管理计划中登记新的风险C.完成项目活动的自下而上的估算D.审查组织流程资产（OPAs）并进行类似的估算
单项选择题 项目团队正在努力达到里程碑目标日期，以便获得项目发起人承诺的奖金。不可预见的挑战和团队成员之间沟通不畅导致了错误和延误，紧张局势很高赞助商对此感到担忧。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 一些正在开发新软件工具的团队成员在公共空间里，争论着一个正在编码的新功能，而不是完成编码。项目经理应该如何处理这种情况让团队完成任务（）
单项选择题 一个重要的国家项目正在执行阶段，有时间限制的活动必须由另一个国家的专家在现场进行。由于旅行限制专家无法在现场开展活动。没有专家的专业知识活动无法完成。项目团队正在积极寻求帮助，以便按时完成工作。项目经理应该如何帮助项目团队（）
