判断题
应用广泛的项目管理模式:企业型项目管理和管理型项目管理。
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判断题 项目之间的差别:规模、技术复杂程度及技术的不确定。
判断题 项目的相同点:确定的目标、技术型工作、确定的期限、资源预算。
判断题 每一个风险对应手段,必须是项目计划中一项具体的、可以落实的工作项。