问答题
某项目进展到21周后,对前20周的工作进行了统计检查,有关情况列于下表中。 1)简述挣值法(即赢得值法)的基本理论。 2)求出前20周每项工作的BCWP及20周末的BCWP; 3)计算20周末的合计ACWP、BCWS; 4)计算20周的CV与SV; 5)计算20周的CPI、SPI并分析成本和进度状况。
1)挣值法的基本理论:挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异,从而判断项目实施的费用、进度绩效......
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问答题 论述项目施工前投资控制的过程。
问答题 论述工程项目进度拖延的原因及常见的赶工措施。
问答题 某工程项目进度计划如下图所示(时间:周)。该计划执行到第10周末检查实际进度,发现工作A、B、C、D、E已经全部完成,工作F已进行2周,工作G和工作H 均已进行1周。试用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。