单项选择题
传统项目管理有三重制约因素加一个关键因素，以下哪几个指标被认为是评定项目成功的重要因素（）
A.范围、进度、资源、质量B.质量、进度、风险、相关方C.范围、成本、进度、质量D.成本、进度、质量、风险
单项选择题 项目管理多以里程碑为重要节点进行监控，以下关于里程碑的描述错误的是（）
单项选择题 公司某一项目团队正在进行一款治理线损的产品开发项目，团队成员在实施过程中发现低电压治理的商业机会，能为公司带来盈利，为赢得低电压治理的商业机会所采取的行动会超出当前产品的项目范围，项目经理应该如何指示？（）
单项选择题 某部门项目经理小刘经充分评估后发生了一次项目变更，在得到审批通过后，项目经理小刘接下来应该做什么？（）
