单项选择题
A.让成员自己解决内部的问题
B.找该成员谈话,提醒他修正自己的问题
C.不做任何处理,因为没有影响项目进度
D.替换掉该成员,因为已经造成了团队不稳定
单项选择题 项目经理在项目执行过程内,项目成员经常出现分歧,发生争执,项目一直超成本而且进度落后。项目经理习惯按照自己的主观意见进行项目沟通,不善于听取其他项目成员意见,同时也对项目成员建立内部学习的平台持不同意见。请问项目经理采用了哪种沟通方式()
单项选择题 被分配到预计将持续5年的一个关键基础设施项目上。在项目的启动阶段,团队正在确定已识别的相关方的重要性并将其分类在网格中。哪一个工具和技术对此有用()
单项选择题 项目经理与一个合作多次的客户签订了一个合同,在以往的项目中,该客户因经常要求变更范围而出名,导致项目超过完工日期。项目经理将此识别为一个风险,并且已经规划风险应对。在监控项目工作中,项目经理发现由于团队成员将客户要求的变更添加,导致范围发生了蔓延。项目经理应该怎么做()