单项选择题
某项目经理被分配到一个新的、高优先级的项目。现在只有5 个可利用的资源因为其它资源已经被用在其它项目上。这些资源可以利用在此项目的时间少于完成项目所需要的一半，而且，这个项目经理不能说服管理层来修改项目完成时间。这个项目经理应该：（）
A. 和团队成员进行必要的加班以完成工作 B. 提供团队机会去完成哪些可以完成的重要的工作 C. 从工作范围上去掉哪些不能在提供的时间内完成的工作 D. 使用具有更多经验的资源去尽快完成此工作
单项选择题 在完成项目进度的过程中，Roberta根据关键路径发现项目将在四月十五日完成。当她按进度工作时，她发现一些任务具有时差。任务B有十天的自由时差，而任务F有五天的自由时差。如果任务B延迟十五天，项目的完成日期是哪一天？（）
单项选择题 一般可以接受用来把项目目标转换为切实的可交付成果和要求的方法，又称为：（）
单项选择题 你为你的项目准备了200，000美元应急储备金。现在，当你完成项目75%时，你注意到你的应急储备金降到了20，000美元。为了确保应急储备金数量与你剩余项目相一致。你应该进行一个：（）
