单项选择题
项目经理调停了两名项目团队成员之间的分歧。哪一种冲突解决技术将对双方都带来某种程度的满意度并暂时延迟冲突?()
A.妥协/调和 B.缓解/包容 C.强迫/命令 D.合作/解决问题
单项选择题 向外部客户交付新计算机应用程序后,客户要求补充系统文档。项目经理首先应该做什么?()
单项选择题 一名新项目经理审查了项目的文档,信息和数据。因为担心项目延迟,新项目经理希望识别变量之间的关系。项目经理应该使用什么工具来确定是否应该对项目进行变更?()
单项选择题 承包商是在项目初始阶段聘用的。项目干系人批准了该阶段的有限预算。项目经理知道该阶段不要求任何范围变更。应该使用哪一个合同类型?()