单项选择题
在客户确认并验收产品时，项目团队庆祝产品的成功交付。项目发起人要求项目经理管理下一个项目。项目经理下一步应该做什么？（）
A.分析新项目的风险B.重新分配已结束项目的资源C.安排召开新项目的开工会议D.完成已结束项目的经验教训
单项选择题 一位团队成员对项目可交付成果提出改进建议，该团队成员认为客户会对该改进感到满意，并因此会考虑为公司分配更多项目。项目经理应该做什么？（）
单项选择题 在计划的项目完工日期前六个月，项目经理被替换，若要了解该项目，新项目经理首先应该做什么？（）
单项选择题 一个重要客户要求提供项目管理计划，项目经理通知该客户，一旦收到最终批准，将提交该计划，无论其批准状态为何，客户坚持要求提供该计划的一份副本。项目经理应该做什么？（）
