判断题 在合同已签订、第一次设计联络会议已完毕、工程BOM发布后，由项目商务经理根据合同要求、设计联络供货相关决议、现场机房交付及铺轨计划拟制设备供货计划。

判断题 紧急外包的申请、变更及中止，须由项目经理将原因、目的、需求、计划、预算、可行性分析（包含对产品符合性的影响）、风险分析等以工作联络单的形式提交子公司总经理批准后，再提交供应链中心联络洽询协作厂商。

判断题 在合同谈判开始前，市场营销部需提交与外包厂商交流产生的相关资料，包括但不限于外包接口人，外包协议，外包承诺书，投标前和中标时差异表，供应商资质等。