单项选择题
项目经理与项目成员举行例行虚拟会议。在执行阶段，项目经理注意到两个特定成员经常争辩和发生分歧，这导致会议超时并让团队其他成员分心。项目经理应该做什么？（）
A.要求这些团队成员的职能经理解决这种行为B.认识到这是震荡阶段的一部分，并安排团队建设活动C.与团队成员讨论问题，如果继续存在该行为，则寻求管理层的决议D.告知这些团队成员他们的行为违反了团队章程，并将他们从团队中开除
单项选择题 在项目的下一阶段，一个建筑师将休三个月的产假，若要确定这是风险、问题还是机会的话，项目经理应该评估下列哪一项？（）
单项选择题 在一个软件开发项目的项目执行阶段举行的评审会议期间，最终用户和项目发起人对一项关键功能的演示感到满意，项目经理下一步应该做什么？（）
单项选择题 项目发起人不断要求尽快交付项目。项目经理识别到一个将会让项目延迟一周时间的问题。项目经理应该做什么？（）
