单项选择题
在回顾会议上，一个敏捷团队表示无法满足迭代速度预测，虽然计划了19个点，但仅完成9个点。团队认为19个点对于下一个迭代是合理的，但是敏捷管理专业人士不同意，团队分享说部门会议是一个影响因素。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A.告诉团队应降低下一次迭代的速度估算。 B.要求团队跟踪非项目时间。 C.要求团队加班工作，确保满足估算。 D.确定阻止sprint成功的障碍，并减轻这些障碍。
单项选择题 在一次站会上识别到的一项关键风险应在何时讨论？（）
单项选择题 敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降，并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案？（）
单项选择题 敏捷团队应该在什么阶段创建sprint可交付成果？（）
