问答题
随着中国的入世，脑白金企业面临着巨大的挑战和严重的考验。公司必须在产品的开发、技术的创新以及管理上加大力度，降低成本，从而真正降低产品的价格，融入国际保健品市场。面对这些竞争和社会需求，寻求出路变成了企业面临的重大课题。 目前，脑白金虽已经形成了规模化的产品生产和网络化的市场销售，但其流通过程中物流管理严重滞后，造成了物流成本居高不下。不能形成价格优势，这严重阻碍了物流服务的开拓和发展，成为公司业务发展的“瓶颈”，主要表现在： （1）装卸搬运费用过高； （2）储存费用过高； （3）运输费用没有得到有效控制； （4）物流管理系统不完备； （5）人力资源及时间浪费大。 问题：该企业应如何降低仓储作业成本？
降低仓储作业成本应从以下几个方面入手：（1）重视对原有仓库的技术改造，加快实现仓储的现代化。尽可能引进国外先......
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问答题 某仓储公司为生产厂家保管货物200吨，按每吨100元收取保管费，已知每吨货物储存成本为60元，每吨货物需交纳税金15元，假设公司暂时没有其他业务收入和支出，那么此公司的收入利润率为多少？每吨货物的保管利润又是多少？
问答题 某公司仓库现有管理工作人员30名，2004年账簿登记在210个工作日内，共计收货40000吨，发货23000吨，则仓库的生产效率为多少？
问答题 某企业利用定期订货法采购某物品，订货在途库存为50单位，顾客延迟购买量为60单位，设定该物品的最高库存量为700单位，已知在当前订货周期里，现有库存量为350单位，求该物品此次的订货量。
