单项选择题
最好的冲突解决技术，是（）方法：
A.问题解决 B.妥协 C.磨合 D.强加
单项选择题 在一个弱矩阵的组织结构中，项目经理权力经常被描述为：（）
单项选择题 六年后获得$100，000的现值是：（）
单项选择题 通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）
