单项选择题
在一个弱矩阵型组织中，项目经理与为另一个组织工作的项目发起人一起制作了项目章程。而职能经理要求项目经理在项目章程获得批准之前开始项目规划。项目经理应该怎么做？（）
A.告知职能经理不签署项目章程的后续影响 B.请求项目发起人签署项目章程加快项目规划速度 C.通知项目发起人项目章程的变更将在后期包含进项目管理计划中 D.让职能经理与项目发起人讨论该请求
单项选择题 为完成一项产品并按计划发布，必须增加大量项目预算。项目发起人要求执行成本估算。应使用哪种成本估算方法？（）
单项选择题 在测试一个新的软件项目集期间，测试团队记录每周发现的缺陷数量。项目经理审查数据确定缺陷数量是否处于可接受限值之内。项目经理使用的是什么工具？（）
单项选择题 干系人向项目经理询问一个项目的财务状态。目前，成本绩效指数CPI为0.8，进度绩效指数SPI为1.2。项目经理应使用哪一项来确定项目的绩效状态？（）
