单项选择题
项目经理处于弱矩阵中,他应该更注重使用以下哪些权力?()
A.专家权力、参考权力、魅力权力 B.加压权力、参考权力、魅力权力 C.专家权力、参考权力、处罚权力 D.奖励权力、加压权力、处罚权力
单项选择题 为督促收集组织过程资产,团队的资深专家带头提交了一份个人总结给项目经理,其他团队成员也不得不开始准备自己的总结。这位专家使用了什么权力?()
单项选择题 某位团队成员在招标时出现重大失误,项目经理直接将他开除。项目经理使用了()。
单项选择题 项目经理决定拿出5万元,奖励团队成员的创新行为。项目经理使用了()。