单项选择题
在项目实施期间一个团队发现关键项目可交付成果未编入预算，项目经理首先应该做什么（）
A.从项目范围中删除可交付成果B.让团队负责，要求立即解决问题C.将问题上报给项目发起人解决D.与团队会面，讨论替代方案
单项选择题 在一个大项目的执行阶段，一个不熟悉该项目的新利益相关者加入了董事会，并正在影响项目中做出的决策，此变更正在影响项目的进度。项目经理首先应该做什么（）
单项选择题 项目经理注意到一个关键的团队成员一直在与客户争论，这己开始对会议产生负面影响。项目经理应该如何解决这个问题（）
单项选择题 在一个敏捷项目中，团队决定为日常Scrum设置一个轮换的促进者小组。总体而言大多数促进者在这一作用中己经成长并做得很好。然而他们中的一些人倾向于运行低效的日常Scrum。项目经理下一步应该做什么（）
