单项选择题
由于供应商与项目经理之间沟通失误，可交付成果所需的一项主要输入内容缺失。由于该可交付成果缺失，项目的关键路径被延长。项目经理接下来该做什么（）
A.开始审计供应商的流程和程序B.执行应急计划，与供应商共同应对该问题C.与该供应商一起审视从先前项目吸取到的经验教训D.对项目开展过程中出现的供应商问题进行详细分析
单项选择题 项目经理正在领导一个项目，该项目的几位相关方来自公司其他职能部门。其中一位相关方刚刚晋升为另一个职能部门的负责人，该部门也是该项目的一个相关方。项目经理应该让项目团队更新哪些内容来确保与相关方保持适当沟通（）
单项选择题 指导委员会要求在运用敏捷方法方面经验丰富的项目经理提供某中型项目剩余时间的说明。项目经理可以使用哪些工具提供此信息（）
单项选择题 针对特定事件专门设计的应对措施是指（）
