判断题 作为项目经理，切忌陷入大量细节当中，要从业务、管理、团队、项目计划、资源协调层面对项目进行控制。

判断题 在项目中可以根据自己的喜好，去排斥某些人的存在，因其会影响团队协作，可能成为项目推进的阻力。

判断题 在会议中老板反对你的观点，是因为你没有努力的去沟通。