单项选择题
有六名敏捷通才组成的团队正按进度在四次迭代中完成一个项目。由于优先级的变化。管理层决定将一名团队成员重新分配到另一个项目。在这个变化之前，团队每次迭代的平均速度是60点。这个变化将对项目造成什么影响？（）
A.团队士气和项目速度受到影响。 B.团队将必须自行组织，以保持速度和进度计划。 C.项目完成之前，团队可能需要一次或多次迭代来重组。 D.团队将希望停止该项目。
单项选择题 已经为一个产品工作多年的scrum主管被认为是一名专家。由于竞争干系人的需求，产品负责人无法确定产品待办列表的优先顺序。这会影响团队继续执行的能力。scrum主管应该怎么做？A.重新确定待办列表的优先顺序，并确保将所有决策及时传达给产品负责人。（）
单项选择题 团队识别到产品质量问题时项目已接近完成。若要避免这种情况，团队应该事先做什么？（）
单项选择题 一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同需求，团队应如何确保所有干系人的需求都得到满足？（）
