单项选择题
趋势分析显示,速度显著低于预期,版本完成日期落后进度计划一个月。团队建议更改结束日期以反映这一点。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
A.宣布团队没有超过预测速度,但结束日期将保持不变。 B.要求scrum主管减少产品待办事项中的额外特性,然后重新计划后续迭代。 C.与业务负责人联系以确定是减少范围还是增加时间。 D.要求团队提高速度以满足合同中的义务,并记录此决定。
单项选择题 根据实际速度与计划速度的对比,项目落后于计划。敏捷管理专业人事应在哪里查看消除浪费的时间?()
单项选择题 业务负责人正在尝试决定是否应该为他们的下一个项目采用敏捷方法。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
单项选择题 敏捷团队提出改进绩效的建议,但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做?()