判断题 通常来讲，刚从从个人贡献者晋升为领导者，由于职责权限的扩大和提升，工作起来也会愈加轻松。（）

判断题 虽然主管已掌握绩效评定的事实依据，但在分享评估依据时，不仅是主管单方面阐述评分理由，还应对员工的反驳持开放态度，了解员工“不服气”的原因，并予以有理有据的讨论。

判断题 相比于可量化的目标，在评估非量化目标的绩效时，更容易受到近因效应和刻板印象的影响。