判断题
项目经理做项目时,对项目的三维约束(费用、时间、绩效)要全盘考虑,缺一不可。
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判断题 企业创业中期要以直线经理为中心,老板在关键时候是以利益为中心,谁维持公司利益,老板就支持谁。
判断题 企业初创期要多关注老板的需求,以解决问题达成成果为导向。
判断题 在项目环境中,与其他人有效合作的主要决定因素,是项目管理层设定基本 行为准则与项目运营准则。