判断题
班组中推行轮值管理,是一种消除惰性、变消极被动为积极主动的换位思考。
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判断题 对于“刺头员工”的管理方式可以采取让“刺头员工”成为其他员工的榜样和导师。
判断题 大力开展以“小发明、小革新、小改造、小设计、小窍门”为内容的班组创新活动,激励更多的员工参与到创新活动中来,为交通控股的转型升级发挥积极作用。
判断题 班组文化对员工潜能的发掘和激发员工创造力来说可有可无。