单项选择题
由于对项目方向的意见有冲突，一位团队成员辞职，项目经理应该做什么？（）
A.说服该资源留下来，因为他们对项目团队的成功非常宝贵B.立即通知项目发起人，并招募替代人员，以尽可能减少项目偏移C.修改项目团队分配文件，并更新资源管理计划D.更新资源管理计划，并修改项目进度计划以反映资源短缺
单项选择题 在一个落后于进度计划的活动项目后期，一个新的项目经理加入团队，项目经理发现相关方并不知道该项目的状态。新项目经理应该做什么？（）
单项选择题 在项目执行中，与相关方召开的会议中产生了多项变更请求。项目经理应该做什么？（）
单项选择题 在项目规划期间，关键相关方不同意所需的测试和检查，若要解决这个问题，项目经理首先应该做什么？（）
