单项选择题
Sam 公司高层决定在今年通过新产品树立自身在市场上的品牌形象，并在接下来启动了至少10个公司级产品项目。高层对于这些项目都很重视，并亲自参加每个项目的启动会，强调每个项目都很重要。这些项目启动后并没有达到预期效果，项目间也因为争抢资源而导致部门关系紧张。你认为其中最大的问题是什么（）
A.高层支持力度不够B.组合管理不完善C.产品经理不胜任D.资源配备不充分
单项选择题 Y 公司计划推出一款名为tata 的磁悬浮电动车，这款产品目前在市场上没有同类竞争产品，Y 公司力争要在市场上第一个推出该款车型。Y 公司所采取的战略是什么（）
单项选择题 Sam 公司希望能设计出独特的商业模式，通过新的商业模式把供应链中更多的利益相关者纳入进来，包括快速跟进自身产品的竞争对手。这家公司正在应用怎样的创新战略（）
单项选择题 定义项目的关键成功要素是产品创新章程（PIC）的哪个部分（）
