单项选择题
某公司签订了一份建造计算机中心的固定价格合同。尽管项目在预算和进度计划范围内，但客户因设施与预期不符，提出异议而扣除10%的最终费用。这种情况本能够通过以下方式加以避免：（）
A.正规的范围核查系统 B.成本加激励合同 C.变更控制计划 D.合同中有关预期质量的规定
单项选择题 最糟糕的解决项目冲突的管理技术是：（）
单项选择题 CPI等于0.75，这意味着：（）
单项选择题 如果对某活动工期的天数进行估算，乐观=5，悲观=7，最有可能=4，活动的标准偏差是？（）
