单项选择题
产品负责人发现团队之前承诺的需求不再适用于客户。产品负责人应首先采取什么行动？（）
A.调整计划，并与客户确认 B.不调整计划，直到下次Sprint评审之后再调整计划 C.与开发人员分享新计划 D.为新计划启动一个扑克计划会议
单项选择题 向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模，团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法的优点？（）
单项选择题 完成一项工作增量后，参加回顾会时，敏捷团队应该做什么？（）
单项选择题 客户不确定迭代的进展状况如何，并请求审查迄今为止完成的工作。审查完成后，客户对迄今完成的工作不满意，并要求修订。敏捷项目团队接下来应该怎么做？（）
