单项选择题
项目第一阶段符合进度计划，且接近完成。第二阶段取决于第一阶段的完成。技术团队发现一个缺陷，且项目经理确定必须修补这个缺陷才能继续项目。项目经理首先应该怎么做？（）
A.变更项目管理计划，在不影响进度计划的情况下包含缺陷修补工作 B.向变更控制委员会（CCB）提交变更请求，供其审查和批准 C.与项目团队开会，审查发现结果，并确定所需的下一步行动 D.将修补工作添加进风险登记册，并重新计算成功概率
单项选择题 在客户最终验收可交付成果期间，项目经理遭遇到地方团体的反对意见。项目经理所在公司开展了一次根本原因分析，并发现项目并未充分考虑项目的环境因素。这本应该在哪一个过程中完成？（）
单项选择题 项目经理得到通知，代码的关键部分软件开发人员将离开办公室三周时间。这项活动不属于关键路径。项目经理下一步应该怎么做？（）
单项选择题 项目管理办公室（PMO）有三个项目可供选择实施。项目A的内部收益率（IRR）为12%，项目B的进度绩效指数（SPI）为0.8；项目C的效益-成本比（BCR）为1.2。根据这个信息，应选择实施下列哪一个项目？（）
