小李在工作上遇到了难题，小王和小张己经给了他一些建议，现在小李想请教你，以下是小李对你的陈述：
小李说：老总要我对几种产品的成本进行测算，真接人工我己按工时及工时单价进行了分配，制造费用我也想按工时进行分配，现在我己经有05年1到10月份实际制造费用的明细和总额，1到10月份生产总工时数也有，按照正常生产制造费用分配率＝制造费用总额/总工时。但现在是，老总要求几个产品（个别产品尚未生产过）按1000台来计算成本，我现在想知道，对于未来计划生产的制造费用的分配率该如何来计算？
小王建议：
1.如果你公司的生产在年度各月份之间属于均衡的话，你可以按照1到10月份的实际分配率，来作为预测期间的预计分配率。
2.如果你公司的生产在年度各月份之间不均衡的话，你可以按照以前年度相同月分的实际分配率作为预测期间相应月分的预计分配率。
3.对于预测期间目前己估计会有所增减的，你可以根据上述2种方法并考虑增减因素，来重新计算出分配率，以作为预测期间相应的预计分配率。
4.对于新产品，你需要向工程技术人员、采购人员等人员进行咨询，按照一定的会计方法，以合理估计出预计的制造费用和相应生产工时，然后计算出预测期间的预计分配率。
小张建议：
把尚未生产的产品的时间也加上去。比如：A产品现在是800个，定额工时是2小时，总工时为1600小时，老总要你算1000个，你就当做2000小时来计算呢，那现在分配率就为＝制造费用/2000，当月A产品分到的制造费用为：1600*分配率，次月分配还是用现在的分配率而不要重算。

请你先评价小王和小张的建议，然后给出你自己的答案。