单项选择题
夏雨硕士毕业后进入一家中型企业，半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前，他做过用户服务部工程师，从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他感觉到一些来自项目组内部的问题，主要表现如下： 项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度，需要他去询问； 项目组召开讨论会时，参会人员对一个方案发生争论，一人因意见相左而中途离开，退出讨论； 一次总结会议上，一位老员工当着很多人的面批评他工作中的一些问题，让他觉得很难堪。 夏雨毕业后来到该公司仅半年多，他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一，他本人深知沟通在项目管理中的重要性，也尽可能地能实现项目各方之间信息的交流和共享，但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。
针对团队目前的状况，夏雨应该（）。
A.积极和团队成员进行沟通 B.努力在团队中营造信任的气氛 C.努力改正自己工作中存在的问题 D.其他都是
单项选择题 根据夏雨目前团队所处的发展阶段，下面几种需要中处于较高水平的需要是（）。
单项选择题 从案例中可以推断出，夏雨所在的团队最可能处于团队发展阶段中的（）。
单项选择题 当会议中出现争论时，作为会议的主持人，夏雨应该（）。
