单项选择题
处于职能型组织的项目经理为一项活动分配了一名资源。该资源全身心为项目工作，而该项活动的进度绩效指数SPI为0.79。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.根据资源的绩效重新计算进度 B.与直线经理一起确定纠正措施 C.因为其优异的绩效表现奖励该资源 D.根据实际进展情况更新进度报告
单项选择题 在一个项目中途，任命了一名新项目经理。几名项目团队成员表示他们并不了解项目的进展情况。项目经理应该查阅下列哪一份文件来解决这个问题？（）
单项选择题 一个项目具有以下工作绩效信息：成本绩效指数CPI=1.3进度绩效指数SPI=0.6完工预算=完工估算项目经理首先应该做什么？（）
单项选择题 此表包括适用的概率情景，以周为单位计算设计、构造和测试一个开发项目组件所需的工期。使用计划评审技术PERT计算时，构造组件活动的工期为几周？（）
