单项选择题
由于不可避免的情况,项目在完工前终止。收尾项目时,项目经理应该做些什么?()
A.准备变更管理文档 B.准备正式文档说明项目为何终止 C.更新效益现实文档 D.为团队成员重新分配任务
单项选择题 一个为期七个月的软件开发项目,由于一名高级软件开发资源被分配到另一个项目,导致落后进度计划一个月。项目经理认为影响很小,因此没有采取行动管理。项目经理应已完成了哪项措施来管理对项目进度计划的影响?()
单项选择题 一家公司赞助了一支探险队,雇佣一名项目经理来组织和领导探险队。探险队的探险频率不高,项目经理必须估算探险队的成本。若要估算这个项目的成本,应该使用下列哪一项技术?()
单项选择题 项目进度绩效指数(SPO)为0.85。项目发起人要求项目经理纠正这种情况。项目经理下一步应该怎么做?()