判断题 程序化决策涉及的是例外问题，而非程序化决策涉及的是例行问题。

判断题 有些情况下，集体决策比不上极其有判断力的个人的决策。

判断题 战略决策对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等。