单项选择题 一个项目已完成20%，其实际成本（CCB）为1000美元，在最新的项目更新中，项目经理指出完工所需估算为5000美元。完成剩余工作所需的比率是多少？（）

单项选择题 一个项目预计将为某个业务单位带来20%的盈利增加。在收尾过程中，项目经理发现该项目实现了30%的盈利增长。一个关键相关方坚持在范围中添加更多功能，以进一步提高盈利能力。项目经理应该做什么？（）

单项选择题 项目经理正在管理一个项目，以减少公司生产过程中的缺陷。项目经理统计计算了控制界限和改进生产过程的绩效。明天，项目经理将与发起人会面，以说明实施结果。若要向发起人提供该信息，项目经理应该做什么？（）