判断题
当组织成员对工作和目标有较高的愿望和信心,但还不具备足够的能力胜任的时候,适合采用参与型领导方式。
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判断题 效价是指对自己的行为能否导致所得到的工作绩效和目标的主观概率,即主观上估计达到目标,得到奖酬的可能性。
判断题 工作扩大化指将工作划分为细小的部分,使每一个人单独承担其中某一部分的活动。
判断题 直线职能制企业结构简单,效率较高,横向协调容易,是我国企业普遍采用的形式。