单项选择题
项目收尾期间，一名新项目经理接管项目，发现已验收的可交付成果与客户批准的产品技术规范不一致。项目经理应该怎么做？（）
A.查阅质量管理计划，确保未来能提前识别到问题。 B.最终确定所有活动，并正式完成项目。 C.召开项目团队会议，分析并了解差异。 D.提交变更请求解决差异。
单项选择题 项目经理召开了一次团队会议，会上团队成员提出可预见的项目问题。可以使用什么来表达这些风险？（）
单项选择题 在检查一个产品批次期间，客户报告了一个缺陷。项目经理应使用什么来监测批次质量？（）
单项选择题 在与首选供应商的一次非正式午餐会议上，来自项目团队的一名工程师讨论到他们即将征求建议的未来产品优势。会后，该工程师告诉项目经理他可能与该潜在供应商分享了过多详情。项目经理应该如何解决这个问题？（）
