单项选择题
项目期间发生了意外风险。分析风险之后，项目经理发现为了让项目成功有必要减轻风险，但是会增加项目成本。项目经理下一步该怎么做？（）
A.获得高级管理层的批准，增加项目资金 B.安排一次项目团队会议，讨论该风险未包含进风险登记册的原因 C.获得高级管理层的批准，使用应急储备减轻风险 D.与项目团队安排一次会议，讨论推进项目的计划
单项选择题 已将项目管理计划分发给所有关键干系人。然而，项目发起人和客户有意见，并希望做一些改进。谁应负责收取该反馈并采取适当的行动？（）
单项选择题 项目经理正在管理价值300万美元，涉及两个供应商的项目。项目经理为每名供应商创建了一份工作说明书SOW。下列哪一项需要SOW的信息？（）
单项选择题 一场风暴损坏了数据中心，导致项目延迟。由于这是一个意外事件，项目经理下一步该怎么做？（）
