单项选择题
在项目执行阶段，纠正和预防措施以及缺陷修复的变更获得批准并实施，但是，项目经理发现与基准相比，某些变更会对项目的绩效产生负面影响。项目经理应该做什么？（）
A.要求发起人修改这些变更B.将这些变更更新到工作绩效报告中C.请求客户撤销这些变更D.与相关方沟通影响
单项选择题 项目经理识别到一项关键路径活动的延迟，团队已同意通过使用为该风险创建的储备来尽早添加熟练资源，已签发变更请求，并已获得关键相关方的批准。项目经理下一步应该做什么？（）
单项选择题 项目经理负责监督曾有过未能实现目标日期历史的外部承包商，在评估之前的经验之后，项目经理发现该承包商向其供应商退回大量质量差的组件。若要防止在新项目中发生延迟，项目经理能够做什么？（）
单项选择题 执行期间，项目发起人通知项目经理项目将被取消，如果沟通管理计划规定了高层级正式性作为沟通策略，项目经理应该如何沟通呢？（）
