单项选择题
某项目团队欲缩短产品交付周期，对产品生产交付的主要过程进行了梳理，发现造成交付周期长的主要问题有：零件配套不及时，产品测试一次通过率低，发货等待时间长。其中，影响及时配套和发货等待的原因比较清楚且解决措施明确。根据上述情况，以下关于该团队设立六西格玛项目的描述，合理的是：（）
A.针对三个问题分别设立六西格玛项目 B.针对产品测试一次通过率低的问题设立六西格玛项目，其化直接采取措施即可 C.只对产品测试一次通过率低设立六西格玛项目，其化问题不予考虑 D.只对配套不及时和发货等待时间长分别设立六西格玛项目，测试一次通过率低的问题待条件成熟后再做考虑
单项选择题 在六西格玛管理活动中，常常采用价值流图来分析流程，识别改进机会，在绘制现状价值流程图时应该：（）
单项选择题 某项目团队在顾客调查中获得了以下信息：电动车电池充电频率为1天时，顾客非常不满意；充电频率为3天时，顾客反映平平；充电频率为1周时大多数顾客表示满意或非常满意。根据上述信息，充电频率属于：（）
单项选择题 在冰箱焊接过程中，每台冰箱上有100个焊点，每个焊点均有可能出现缺陷，现随机抽取10000台冰箱，检查发现10台冰箱不合格，分别有3个过烧、1个缺焊、7个漏焊，则冰箱焊接过程的DPMO是：（）
