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建筑施工管理知识

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单项选择题

案例分析题场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。

施工企业项目经理是一个()的名称。

A.工作岗位
B.技术职称
C.管理人士
D.专业人才

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