单项选择题
两名项目团队成员经常对项目工作方法产生分歧，若要解决这样情况，项目经理应该做什么？（）
A.与这些团队成员的直接经理进行面对面的会谈B.审查团队绩效数据已确定这是否影响项目C.组织团队建设活动以增强团队关系D.使用冲突管理技能，营造一个积极的工作环境
单项选择题 三个类似的项目（A、B和C）具有相同的计划持续时间，所有这些项目均延迟了，项目集经理估算：•项目A有50%的可能性延迟10天；•项目B有25%的可能性延迟12天；•项目C有20%的可能性延迟20天；根据项目集经理的估算，哪个项目有望先完成？（）
单项选择题 在审查一个项目的商业论证和成本效益分析后，项目经理确定最终结果是不利的，项目经理下一步应该做什么？（）
单项选择题 一个大型项目涉及许多专业团队，在规划期间，项目经理需要团队负责人提供工作量估算以及与任务相关的最终成本。项目经理应该要求团队负责人提供什么？（）
