单项选择题
客户新任命的技术经理到项目现场核实项目交付物，技术经理认为项目经理没有提供足够的信息，项目经理应该先做什么来解决这种情况（）
A.更新日志并上报给项目发起人B.将缺乏信息确定为一种风险，并更新风险登记册C.安排与技术经理更频繁的会议D.审查和更新利益相关者参与计划
单项选择题 在上一次冲刺回顾中，产品所有者说产品没有提供任何价值，项目经理认为产品符合所有提供的规格。团队对产品负责人的声明感到困惑在使用混合方法时，项目经理应该做什么（）
单项选择题 在项目的高级阶段，一个没有收到项目状态报告的利益相关者向项目经理反映了这一情况。经过检查项目经理确定此人已注册为利益相关者，但没有被列入沟通管理计划。项目经理接下来应该做什么（）
单项选择题 项目经理刚刚开始领导一个项目团队，前任项目经理已经辞职。经过对项目的快速评估，很明显由于对如何完成任务不断产生分歧，团队的士气很低。任务的时间比预计的要长，而且项目的进度也不理想。项目经理应该做什么（）
