单项选择题
A.提出变更请求
B.启动项目收尾活动
C.启动协议中规定的协商程序
D.要求该公司分包其不能履行的部分合同条款和条件
单项选择题 一条长约36英里的公路施工项目预算为6000万美元,必须在24个月内完成。在第八个月结束时,已经花了2500万美元,并完成了9英里。项目发起人请求提交一份状态报告,包括净值EV。那么在第八个月结束时项目的EV是多少?()
单项选择题 在项目可交付成果获得验收后,项目干系人却不愿使用安装的系统。干系人认为未提供适当的培训,并希望项目实施团队在系统正式投入使用日期后的前60天内为其团队提供协助。项目经理下一步应该怎么做?()
单项选择题 一个项目的计划价值为200,000美元。当时数据表明项目的净值为50,000美元,实际成本为100,000美元。该项目的成本偏差CV和进度偏差SV分别是多少?()